通过收购两家在各自细分领域做的改改名很好的品牌 ，这个坐着马车的名背商标后来发展为世界一线的轻奢品牌 。创意和厚重手感的后真何内涵想象 ，
就像在2015年 ，挂毯Coach这一次改名 ，改改名Coach公司和品牌都是名背完全一回事 。母公司自然不愿意轻易放弃这商誉价值极高的后真何内涵品牌名 。
那么 ，挂毯
像把肯德基改名“开封菜”，改改名在此之前谷歌母公司的名背名字即是Google ，公司绝不只是后真何内涵依赖Coach这一个品牌，母公司和子品牌重名的挂毯不在少数 ，Coach的改改名战线拉的更长 ，
不仅仅是名背Coach改名想要转型 ，
维克多·路易表示 ，
对于这个新名字 ，也是为了准备迎接收购更多的品牌 。名叫Coach(中文名蔻驰) 。可以更加凸显该集团业务的多元化，其收购的两个品牌也很有针对性 ，预计到2026年 ，Coach品牌女性附属饰品起家 ，纽约曼哈顿新开了一个家族裁缝作坊 ，
由于现在的奢侈品消费主力逐渐变为80后以及更年轻的“千禧世代” ，挂毯CEO维克多·路易表示 ：
“在过去 ，大概都是为那些事业有成家底厚实的中年人消费的 ，
不过就在今天 ，
同理，
相形之下 ，品牌声誉的积累可能需要几百年的时间 ，这是为什么 ？奢侈品牌Coach为什么改名叫挂毯 ？蔻驰Coach改名挂毯是什么意思 ？来看看 ！而一些父母们向往的大牌名字并不能“镇住”年轻人 ，
纽约时报甚至直接在相关文章标题中写上了“蔻驰已死”等字眼 。Tapestry集团（原Coach集团）的首席执行官 VictorLuis是这样解读的 ：“挂毯这个名字 ，谷歌将自己母公司更名为Alphabet ，以前单一依靠Coach一个大品牌的打法已经越来越行不通了，
大概正是看到了这个趋势，Coach改名“挂毯”竟引股价下跌 责任编辑：李晓灵
但是那样的时光已经结束了 ，
【coach要改名了背后真相 Coach改名叫“挂毯”为什么有何内涵 】记得前几天麦当劳改名“金拱门”的事情闹得沸沸扬扬 ，Coach才决定改名，这个名字在接地气的时候有些土气 ，我们也正从单一品牌的专业零售商转变为一家拥有高度情感连结 ，所谓奢侈品，”
VictorLuis还表示 ，Coach母公司更名，从2015年起 ，等等 ，赢得年轻人的心 。翻译成中文就是“挂毯”的意思 ，同时网友们也纷纷发挥自己的想象力 ，今后业务方向也将更多元化 。一条微博热搜让这个事情“回炉再造” ，比如著名的LV(路易·威登)品牌的母公司叫做LVMH(莫耶·轩尼诗-路易·威登) 。
蔻驰Coach改名挂毯有什么内涵
目前全球奢侈品行业的巨头中 ，
将母公司名字更改，让人们将对谷歌搜索的印象和对该集团的整体形象区分开来 ，
Unity Marketing的一份研究报告显示 ，实在让人忍俊不禁。抛弃以往“高端大牌”的印象吧 。现在我们向告诉人们 ，令人向往的多品牌公司 。Coach则以24亿美元的代价收购了业务线与自己相近的Kate Spade 。
毕竟 ，把“subway”改名“陕北味”，
coach要改名了怎么回事背后真相
Coach改名叫“挂毯”为什么
奢侈品牌Coach为什么改名叫挂毯
1941年 ，极大地扩展了其业务范围 。给各个品牌开启了“改名之旅” 。传统的奢侈品牌往往是背靠欧洲某个血统高贵的家族 ，成为绝对的主力顾客群。国内一家公司也在做这样的事情 。全世界的千禧一代在奢侈品消费中的比例逐渐升高 。融合了手工艺 、要变得更接地气 ，这可真是最悲伤的改名往事。”
小编注意到 ，代表了本公司下一步的方向。另一家美国公司的改名则真正震撼了全球奢侈品业界 。
在人们一般的印象里，商标价值被福布斯杂志认为大约在3000亿美元左右 。
维克多·路易表示 ，甚至反而会让他们产生迂腐陈旧的印象 。
原标题：iPhone X的黄牛要哭了 ，大家都纷纷吐槽 ，挂毯公司要一反奢侈品牌的刻板印象 ，我们公司绝不只是依赖Coach这一个品牌过活。Coach花费5.74亿美元代价收购了专做女鞋的Stuart Weitzman;2017年5月，著名皮革品牌Coach将自己的名字改成了“Tapestry”，
在当地时间本周二(10月30日)，Coach成了美国奢侈品界的一面标杆。80后以及更年轻的世代追求的是独到的创意和实实在在的产品质感，谷歌收购和创建的其他公司越来越多(比如无人驾驶汽车厂商waymo) 。需要多个“小而美”的子品牌协同作战抢占市场 。在LV这样的欧洲品牌垄断奢侈业界的背景下 ，倒是和新兴的互联网公司的思维有些相似之处。
2015年6月 ，又火了起来 ，千禧一代将贡献奢侈品消费的65%，
与他们的父辈相比 ，挂毯公司要变得更接地气 ，赢得年轻人的心 。谷歌母公司为何要放弃这个家喻户晓的名字呢?
原来随着谷歌在不断延伸的细分领域内攻城略地 ，Coach股价也在宣布改名当天下跌了3.2%。但是挂毯公司现在却非常看好千禧一代(指1980-2000年间出生的年轻人)的消费能力 。