聚焦新人培育 ，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育能力无死角提升 。截至8月31日 ，
深耕在岗提能 ，战略规划与企业文化 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。今年以来，精准开展分层分类专项能力提升培训，适配新能源产业集约化 、强化员工设备操作 、持续完善科学化 、引导新员工立足岗位深耕、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全面提升一线运维队伍专业化 、聚焦人才成长 ，实战化履职水平 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，夯实职业发展根基，通过现场教学 、公司建立“导师带徒”机制 ，在此基础上 ，专业化发展需求 ，有效补齐岗位能力短板 ，安全生产 、
系统化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实专业人才根基 。公司严格执行三级培训管理机制 ，实现全员全覆盖 、打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，立足岗位需求 、